健康工程技术研究院坚持“平台凝聚、学术引领、项目驱动、协同创新”的工作理念。根据研发工作需要，健康工程技术研究院下设若干研发中心或研发小组，并确定部分教师组成若干个健康工程技术研究团队，具体团队将按照要开展的研究项目和教师研究方向进行组建。

研究人员的关系隶属。原则上，参加健康工程技术研究团队的教师专业隶属不变，关系仍在所在学院，履行教师岗位职责。除完成正常的教学任务外，隶属学院原则不上再安排其他任务，以确保有充足的精力用于研究院的项目研发。

研究人员的分类与管理。研究院根据研究项目需要，对研究人员实行动态管理。研究人员由相对固定人员和流动人员组成。根据研发工作需要，相对固定人员一般为高层次带头人（引进）、二级学院明确到研究团队工作的研究人员、技术人员和管理人员等，相对固定人员数量一般不少于15人，并根据研究项目的需求进行动态调整。流动研究人员一般为各二级学院组成的研发小组人员，具体由二级学院根据研发需要进行增减。

研究人员的使用方式。研究人员实行聘任制，原则上聘期为1年，并根据研发项目要求签订聘任合同。聘任合同内容主要包括聘期内的成果要求、教学任务、学校资源配置、个人待遇和相关配套政策等内容。

研究人员的业绩归属。研究人员在聘期内取得的科研成果归属研究人员隶属单位所有；开展项目获取的科研经费等可用于该研究人员隶属二级学院的业绩考核。